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4月17日-18日，联环药业专业推广部一季度销售管理会顺利召开，公司董事长钱振华、副总经理沈毅出席会议，来自全国各地的销售团队经理、常乐制药区域销售负责人、公司销售OTC部及销售各职能部门相关负责人参加会议。

联环药业总经理助理周仁松致开幕词，他代表公司向全体销售团队，在市场竞争加剧、行业政策调整的复杂环境下表现出的专业素养与拼搏精神致以诚挚感谢，他希望大家通过本次会议，畅所欲言，凝聚共识，为二季度冲刺“双过半”夯实基础。

会上，各销售团队逐一汇报一季度销售工作完成情况和二季度销售规划。销售市场部作2025年一季度销售数据分析、公司新产品梳理及药品挂网准入与医保政策介绍；常乐制药区域销售负责人作常乐制药产品知识介绍；湖北省区经理作爱普列特片销售经验分享；销售商务部作销售渠道管理政策解读。

在仔细听取各团队汇报后，沈毅作专业推广部一季度工作总结及二季度重点工作布置，他要求，各团队二季度要紧盯目标不放松，全力冲刺“双过半”，要抢抓市场机遇，优化产品结构，要加强队伍建设，提高管理水平，要培养全局意识，坚守合规经营。

最后，钱振华作会议总结，他对各团队一季度取得的业绩给予了充分肯定，对目前业务发展态势进行深度剖析。同时，他就下一步销售工作提出六点指导意见：一是“谋”字为先，分析总结一季度工作，部署落实二季度规划；二是“学”字为要，加强内部沟通交流，创新优化销售模式；三是“同”字为诀，深化多渠道协同发展，助力新产品应销尽销；四是“变”字破局，快速适应销售新形势，逐步完善合规化建设；五是“实”字托底，夯实销售后勤保障，助力销售团队发展；六是“心”字为本，坚定树立发展信心，全力冲刺“双过半”。他希望，所有销售团队按照既定目标和措施，坚定信心，拼搏奋发，拿出逢山开路的冲劲闯劲，不松气不泄气，争取全面实现“双过半”，为公司实现全年经营目标注入强劲销售动能。