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5月7日上午，新乡市常乐制药有限责任公司召开四月份经营分析暨五月份战略部署会议。联环药业、常乐制药董事长钱振华出席会议，常乐制药总经理李东红主持会议，公司全体管理人员参加会议。

会上，生产、质量、研发、销售条线负责人分别总结4月工作成果，李东红对公司4月运营情况进行全面总结，就企业发展需应对的市场波动、供应链压力等挑战，提出针对性解决方案。

最后，钱振华做总结讲话，他对公司下一步工作开展提出相关要求：一是坚定发展信心，激活内生动力，要强化主人翁意识，充满信心、激情，以奋斗者姿态投身事业，共同绘制企业高质量发展蓝图。二是坚持党建引领，建强基层堡垒，要深化基层党组织建设，充分发挥战斗堡垒作用，激励党员干部主动担当作为，推动党建与业务深度融合。三是开展学习教育，加强作风建设，要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，改进工作作风，规规矩矩做人、踏踏实实做事，构建风清气正的工作环境。四是强化危机意识，科学研判市场，在市场低迷期要时刻警惕政策调控、竞争加剧等潜在风险，通过精准市场研判与创新突破策略，实现弯道超车。五是弘扬企业文化，提升管理质效，要将企业文化融入到实际工作每个环节，加快推进管理流程与文化理念融合，实现跨部门沟通协作和员工价值认同。六是强化质量管理，夯实发展基石，要构建全生命周期质量管理体系，确保产品从原材料采购到生产、销售的全过程都符合质量标准，提高产品的市场竞争力。七是坚持底线思维，筑牢安全防线，强化安全意识，通过常态化培训、警示教育、隐患排查，全面提升本质安全水平，护航企业高质量发展。

此次会议系统梳理了阶段性成果与挑战，明确了中长期战略方向，为推动企业高质量发展提供了清晰路径。未来，常乐制药将强化党建引领、加快创新驱动、实现精益管理，持续提升核心竞争力，以适应不断变化的市场环境，实现企业的可持续发展。