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9月7日上午，新乡市常乐制药有限责任公司召开八月份经营分析会议，全面回顾了八月生产经营成果，深入剖析了存在的问题，并部署了九月份重点工作规划。联环药业、常乐制药董事长钱振华出席会议并作重要讲话，常乐制药总经理李东红主持会议，公司全体管理人员参加会议。

会议首先由生产、质量部门负责人作专项工作汇报。总经理李东红在讲话中指出：8月份公司在药品注册申报、GMP符合性检查、技术成果转化等方面取得显著成效，但部分生产经营指标与既定目标仍存在差距，需加快推进商业化生产进度及注册资料完善工作。针对9月份重点工作，会议要求抓好产能优化、法规符合性管理、检查缺陷整改、重点品种申报及生产设施升级等关键任务，确保年度经营计划有序实施。

会上，董事长钱振华围绕公司核心发展理念，并就关键工作提出六点要求：一是认真谋划“十五五”规划，根据股份公司战略规划，要科学制定战略目标，确保研发、生产、市场协同推进，为未来五年发展奠定坚实基础。二是高度重视人才培养，加强技术骨干与管理梯队建设，完善培训激励机制，提升全员专业素养，以人才驱动企业高质量发展。三是发挥党员引领示范作用，强化党建引领，全体党员要在安全生产、质量管控等关键环节冲锋在前，切实凝聚团队战斗力。四是抓严抓实产品质量，针对近期现场检查的问题，要深挖根源并系统性整改，严格落实GMP要求，坚守质量生命线。五是强化安全生产管理，深刻汲取事故经验教训，全面排查隐患，压实安全责任，确保人员、设备、操作零风险。六是坚定全年目标全力以赴，全员要凝心聚力、攻坚克难，以持之以恒的奋斗姿态，确保年度经营指标高质量完成。

本次会议既是对过去工作的全面总结，更是吹响了冲刺年度目标的冲锋号角。公司上下将以此次会议为契机，以问题为导向、以创新为动力、以安全为底线，凝心聚力、真抓实干，确保各项任务高效落实。